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与此同时，有一家传统零售商却顶住了电商冲击，逆势而上，10年间市值增长1.7倍。这家零售商叫Costco。2018年，Costco成为全球第二大零售企业。但它的身份不仅如此，它还是全美最大的有机菜市场、最大的汽车零售商和最大的红酒零售商。Costco曾被亚马逊创始人贝索斯称为“最值得学习的零售商”；被巴菲特称作“芒格‘到死都不会卖’的神奇超市”。在中国，Costco也收获了雷军、傅盛、柳晓刚（网易严选CEO）、黄峥等众多拥趸，其中，雷军正是受到Costco的启发，才有了“发烧”的灵感并笃定“饥饿营销”与“低价高品质”的商业模式。

很多人都将Costco作为零售企业来研究，超市、电商纷纷将其作为标杆企业。但学其形易，得其神难。Costco表面上虽是个超市，但它本质上是一个生活服务类领域的实体平台，通过品类严选模式，筛选出最优秀的供应商，然后将它们与其精准定位的目标顾客群进行深度连接。

问：券商如何利用互联网、APP、金融科技与线上资源高效便捷精准地服务客户？答：互联网与金融科技在客户服务层面的应用，主要有以下几个维度：首先，是解决如何与客户建立连接的问题。提供精准高效服务的前提是能够触达到客户。传统的触达模式是通过营业网点的覆盖与客户形成连接。发展到今天，如何通过移动互联技术解决与客户建立服务连接的问题，是高效服务客户的前提，也是APP成为各券商必争之地的最主要原因。

对比来看，机械行业、医药行业股权质押市值出现下降，而计算机、传媒、房地产等行业股权质押市值仍在高位。民生证券统计数据显示，目前，医药生物、机械设备质押市值占行业总市值比重分别为15.91%和11.82%。驰援资金已在部分行业显效各地方政府成立纾困基金、证券业协会组织证券公司成立资管计划、银保监会支持保险公司发行纾困理财产品、各地方政府发行纾困专项债。据不完全统计，目前纾困资金总规模约4000亿元，其中地方政府纾困专项资金约1700亿元，券商资管计划及发起的专项基金约1200亿元，险资驰援计划约800亿元，专项债约40亿元。

截至1月22日上午9点，黄冈市报告确诊新型冠状病毒感染的肺炎病例12例，疑似病例16例，确诊病例中，有医生1人、护士4人、其他7人，患者年龄最小的24岁、最大的76岁。从百度地图迁移数据来看，1月22日全天，从武汉出发，前往孝感市、黄冈市的人群排在前两位，分别占出武汉迁移人群的13.34%、12.95%。

而小米所说的“硬件综合净利润率”，实际上是指按小米内部的各个硬件业务，单独核算出来的该业务或产品的净利润率，需要正常分摊折旧、研发成本和营销、管理等各项费用。小米在内部的各个硬件业务，不仅仅包含小米手机业务，还包括小米生态链上的一系列硬件产品。